ACTION

自分事化

何かについて結論を出そうとグループで議論している最中に、何が起きているかあまり関与していない自分に気づいた経験はありますか？あるいは、自分が議論をある方向に進めようと奮闘しているときに、議論の結果があまり関係ないグループが自分と同じぐらいの熱量で主張しているような状況になった事はありますか？グループで何かを決定しようとするとき、関係者が結果を気にする事はよくありますが、そのレベルは様々です。
このツールを使う事によって、結果に利害関係を持つ人物を特定し、意思決定プロセスにおいてどの声を優先させるべきかという視点を、グループ内で得る事が可能になります。

  • 所要時間

    5〜30分

  • 参加人数

    10〜40名

  • 提供レベル

    低

  • 心理的安全性

    セーフゾーン

  • 用意するもの

    メモを取るためのもの（付箋、紙、ペン、デジタルメモなど）

進め方

  1. Step 1

    必要な判断を明確にする
    例：
    「この夏、誰がいつ、休暇を取るのか決める必要がある」

  2. Step 2

    自分がどの程度重要視しているか1〜10の数字で表し、グループで共有する
    1：重要度が低い
    10：重要度が高い

    例1
    A：「6月に結婚式があり、希望する週を休みたいため私にとっては10点です。」
    B:「今年の夏はあまり予定がないので、休みが取れればいつでも良いと思っています。私にとっては4点です。」
    C:「6月に休暇を取るのが好きだけど、7月でも構いません。私にとっては5点です。」

  3. Step 3

    評価点をどのように使うかは、あなた次第です（状況によって異なるでしょう！）

    「Aさんにとっては最も重要な事なので、まず休暇の週を選ぶべき。次にCさんが選び、最後にBさんが選ぶ。」

    注意
    関係者全員が決定における自分の利害関係を評価し、正直な評価を与える事を約束する必要があります。

    例2
    次のようにプロジェクトへの関与を認定するために使用します。
    「大きな給料交渉が近づいています！しっかり合意した給与になっているかは私にとって10点ですが、契約にどのフォントを選択するのかは私にとっては0点です。」

    検討事項
    ・最も高い評価をつけた人たちに最終的な決定をする権利を与えますか？
    ・それとも、評価は単純に意思決定時の議論に考慮されるべき要素なのでしょうか？

*Hyper Islandオリジナル 制作：Delaney Wessel 参考：Lightning Decision Jam（https://toolbox.hyperisland.com/lightning-decision-jam）Dotmocracy（https://toolbox.hyperisland.com/dotmocracy） 日本語訳：Hyper Island Japan Team